组织还应考虑其可选择的技术方案,其财务、运行与经营要求,以及相关方的观点。组织应建立、实施和保持一个或多个方案以达到其目标。a)组织相关职能与层次为达到目标所规定的职责与权限;应定期和在计划的时间间隔内对方案进行评审,必要时进行调整,以确保达到目标。⒋4.1资源,角色,职责,高管理者应对OH&S及OH&S管理体系承担根本的责任。a)确保可获得建立、实施、保持和改善OH&S管理体系所需要的资源;注资源包括人力资源和技能、组织的基础设施、技术与财务资源。b)确定角色、分配职责与责任和授予权限以促进有效的OH&S管理。角色、职责、责任及权限应形成文件并予以沟通。 组织应高管理层的一名成员承担特定的OH&S职责,无论该成员在其他方面的职责如何,a)确保OH&S管理体系根据OHSAS标准要求得以建立、实施和保持;b)确保OH&S管理体系的绩效报告提交给高管理层进行评审,并作为OH&S管理体系改善的基础;注被高管理者指派的人员(例如,在大的组织中,一名董事会或执委会成员)可以委任部份职务给从属的管理代表,但仍保留其责任。被高管理者指派的人员的身分,应向所有在组织控制之下工作的人员公开。所有具有管理职责的人员都应展示他们持续改进OH&S绩效的承诺。组织应确保工作场所的人员负责其控制的OH&S因素,包括遵守组织适用的OH&S要求。
调查的结果应形成文件并加以保存。⒋5.3.2不符合,组织应建立、实施并保持一个或多个程序来处理实际的与潜在的不符合,并采取纠正措施与预防措施。a)识别并纠正不符合,并采取措施减轻其OH&S后果;b)调查不符合,确定其原因并采取措施以避免其再发生;c)评估预防不符合的措施的需求,并采取适当的措施避免其发生;d)纪录和沟通所采取纠正措施与预防措施的结果,e)评审所采取纠正措施与预防措施的有效性。在纠正措施或预防措施鉴别出新的或是改变了的危险或新的或是改变了的控制措施时,程序应要求在实施之前对计划的措施进行风险评估。用于消除造成实际或潜在不符合根本原因的任何纠正措施或预防措施应与该问题的严重性和伴随的OH&S风险相适应。
2规范性引用文件,3术语和定义,4职业健康安全管理体系要素等4系构成。标准规定了17个术语定义,其中“危险源”、“风险”、“”是具有18001特色的四个术语。*4章是标准的主要内容,规定了职业健康安全管理体系的要求。标准结构与ISO14001完全相同,亦由五个一级要素组成,17个二级要素,体现了PDCA循环和管理模式。组织(企业)建立0HSAS,要依据OHSAS18001要求,结合组织(企业)实际,⑶体系策划与设计:制定职业健康安全方针、目标、管理方案;⑹内审和管理评审:体系运行2个多月后,进行内审和管评,⑵体系运行3个月以上,⑶遵守适用的安全法规,率业平均水平;接受委授权的认证机构第三方审核并获通过。
注对危险辨识、风险评估与风险控制措施更深了解,组织应建立和保持一个或多个程序,以鉴别和取得适用于组织的法律法规与其他OH&S的要求。组织应确保在建立、实施和保持其 OH&S管理体系时考虑这些组织应遵守的适用的法规要求和其他要求。组织应将法律法规与其他要求的相关信息传达给组织控制之下工作的人员和其他有关的相关方。组织应在其内部相关职能和层次建立、实施和保持文件化的OH&S目标。目标可行时应可测量,并与OH&S方针相一致,包括预防和的承诺、符合组织应遵守的适用的法律法规和其他要求的承诺,以及持续改善的承诺。在建立和评审其目标时,组织应考虑组织应遵守的适用的法规要求和其他要求及自身的 OH&S风险。
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