六安质量管理体系 质量管理体系
更新时间:2024-06-26 浏览数:132
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适用标准ISO9001:2015
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质量管理体系认证是指由取得质量管理体系认证的第三方认证机构,依据正式发布的质量管理体系标准,对企业的质量管理体系实施评定,评定合格的由第三方机构颁发质量管理体系认证证书,并给予注册公布,以企业质量管理和质量保证能力符合相应标准或有能力按规定的质量要求提品的活动。
整合后的管理体系文件应具有可操作性。在现场的执行力方面,基层管理的重要职责就是执行一体化管理体系的要求,要针对质量控制点、环境因素、危险源的识别,以工作流程为主线进行日常的部门(或单位)内的监督检查与完善。解决员工不知道干什么、怎么干、干起来不顺畅的问题,明确员工的责,使基层管理透明化,激励到位、考核有效。进行一体化管理体系的整合,需要充分运用“5W1H”的方法,即Who(谁来做),When(何时做),wher(何地做),How(如何做),What(做什么),Why(为何做)。对于独立的管理体系条款,当5W1H中的一个相同、两个相同、三个相同、全部相同时,即可进行整合,如附表所示。设立的体系管理部门或岗位。
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ISO9000是国际标准化组织颁布的质量管理体系的系列标准,它明确提出了质量管理的原则:以顾客为关注焦点、作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系。这些原则科学总结了**多年来理论研究的成果和实践经验,不仅体现了质量管理的基本规律,也适用于组织的全部管理。ISO9000认证的精神是“写你所做,做你所写,写和做一致”,就是将各项工作标准化、制度化,因此要求组织建立形成文件的质量管理体系,以“文件”来规范员工的行为,要求全员来遵守。同时,通过测量和持续改进机制使员工的工作受控并促使其不断改进业绩。企业文化是企业所创造的精神财富和物质财富、一切经营管理活动和思想精神活动的总和。
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提升市场竞争力。三合一的一体化管理体系均采用PDCA(计划-实施-检查-措施)戴明螺旋上升模型作为基本骨架,在文件、记录、内审、管理评审等条款(要素)可以实行共享。三个体系都强调持续改进、预防为主,均体现在系统化的“写所做、做所写、记所做”。在文件的编制方面,一体化管理体系是一套体系文件,其条款要满足每个管理体系标准的要求,要准确界定专属条款的范围。体系文件编制需要考虑以下几个方面。(1)组织的方针和目标要符合标准的要求,符合组织的实际。(2)明确各部门、各层次的职责和权限。(3)全部覆盖三个管理体系标准的各项条款要求;若有删减,理由要充分并予以说明。(4)管理体系文件结构协调,接口合理,文件的管理符合文件控制的要求。
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确认文件不持续适宜时,应予更新(换版)。6.3条款:“适用时,基础设施包括:a)建筑物、工作场所和相关的设施;b)过程设备(硬件和软件);C)支持(如运输或通讯)”。每个提供四种通用类产品的组织对基础设置配置的需求是不同的,例如律师事务所工作场所的相关设施比较简单,过程设备也只涉及办公自动化设备,支持中的通讯设施却是比较重要的设施。7.3.1条款:“随设计和开发的进展,在适当时,策划的输出应予更新”。设计和开发策划是一种活动,策划的结果必然形成输出,如设计和开发计划是一个文件(标准并没有要求称作计划)O文件在实施过程中,由于主、客观原因,可能无法实现原策划输出的要求,例如设计和开发阶段以及评审、验证、确认活动发生变化、进度拖后、职责分配和接口管理发生变化。
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